Unser "Praxiscoaching für Gründerinnen und Startups" ist speziell konzipiert, um angehende Unternehmerinnen und Startups praxisnah und umfassend auf den Gründungsprozess vorzubereiten. Als erfahrener Berater mit über 10 Jahren Expertise in der Begleitung unzähliger Unternehmensgründungen biete ich Ihnen ein kompaktes Coaching, das alle wesentlichen Schritte abdeckt, um Ihre Geschäftsidee erfolgreich zu realisieren – unabhängig von der Gewerbeart.
1 Modul à 2 Stunden.

Dieser Risikocheck richtet sich an Vereinsvorstände, -gründer und -mitglieder, die entweder neue Vereinsstatuten erstellen oder bestehende Statuten überprüfen möchten. Übermitteln Sie uns die aktuellen Vereinsstatuten, und wir prüfen diese auf ihre Übereinstimmung mit dem Vereinsgesetz, der Bundesabgabenordnung sowie weiteren relevanten Normen und Vorschriften. Die Ergebnisse des Risikochecks werden anschließend ausführlich besprochen. Darüber hinaus erhalten Sie praxisorientierte Empfehlungen und wertvolle Hinweise zur Optimierung Ihrer Statuten.

Das Seminar "Veränderungsmanagement: Diagnose & Change Management" vermittelt praxisnahe Methoden zur Analyse von Veränderungsprozessen sowie Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen in Organisationen. Teilnehmer lernen, Veränderungsbedarf zu diagnostizieren und gezielt zu steuern. 1 Modul á 4 Stunden.

Das Seminar "Strategieentwicklung: Planungsprozesse & Instrumente" bietet einen praxisorientierten Überblick über effektive Planungsmethoden und strategische Werkzeuge, die für die Entwicklung und Umsetzung langfristiger Unternehmensstrategien entscheidend sind. Teilnehmer erlernen, wie Sie strukturierte Planungsprozesse gestalten und passende Instrumente zur erfolgreichen Strategieentwicklung einsetzen. 1 Modul á 4 Stunden.

Das Seminar "Grundlagen im Projektmanagement" vermittelt die wesentlichen Prinzipien und Techniken des Projektmanagements, einschließlich der Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Teilnehmer lernen, Projekte effizient zu strukturieren und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. 1 Modul á 4 Stunden.

Optimieren Sie Ihre Pflegeeinrichtung mit unserem Workshop. In zwei Modulen à 4 Stunden lernen Sie praxisorientierte Controlling-Methoden, speziell für die Pflegebranche. Flexibel online, mit Fokus auf Finanzanalyse und strategische Entscheidungsfindung. 2 Module á 4 Stunden.

Professionelle Businessplan-Erstellung bei dsCONSULT: Wählen Sie zwischen einem Finanzplan, einem kompakten oder einem umfassenden Businessplan. Mit über 10 Jahren Erfahrung und praxisnaher Beratung begleiten wir Sie von der Buchung bis zur Übergabe des fertigen Plans. Starten Sie jetzt Ihren Unternehmenserfolg!